泉州市三立漆有限公司是福建省首家、中国本土首批品牌之一，自觉担当民族品牌的先锋；早在2001年，三立漆就成功与中国奥委会合作，成为本土品牌中唯一获得中国奥委会标志特许的企业（2001—2004），品质、口碑与实力经得起时间的考验。  

三立漆旗下产品包括内外墙乳胶漆、玉石漆、氟碳漆、木器漆、腻子胶粉、溶剂型 外墙漆等六大系列近百个品种，足以满足不同客户的需求。  

2010年8月以来，三立漆陆续在形象提升、产品研发、招商支持、渠道深耕、终端整改、模式创新等六条战线展开全面的变革。  

形象变革——2010年10月，三立漆针对家装涂料最大的购买群体——婚后女性，邀请被誉为“中国第一媳妇”、中国最具人气女演员、热播剧《蜗居》一号女主角海清担当品牌形象大使。借助海清深入人心的“媳妇形象”，三立漆提炼出全新的品牌主张——为家?为家人，既为社会重塑与传播中国传统女性持家、相夫、教子美德的同时，也为自身的品牌形象注入全新的文化内涵。至今，三立漆完成品牌形象的“华丽转身”，确立了区隔竞争品牌的文化营销路径。

产品变革——2010年7月起，三立漆产品研发中心历经近四个月的技术攻关与创新研发，全新产品矩阵整装待命，即将于近期全线推向市场。首批推出的系列产品以乳胶漆与木器漆为主，近20个新品。在保持三立漆一贯的优异品质的基础上，研发人员通过广泛的市场调研，深入分析未来的市场趋势，精准定位目标消费者的需求，大胆使用新材料，灵活引进新技术，最终形成高品质、高品位、新概念、新包装的全新产品组合。

招商变革——“先让经销商成功”，是三立漆招商变革唯一不变的原则。为此，三立漆为新老客户推出品牌运营以来力度最大的“支持政策”，这其中，包括装修支持、开业支持、宣传支持、货架支持、道具支持、物料支持、促销支持等硬性支持，以及公司化运营管理模式、油工创建管理模式、小区推广模式、团购促销模式、家装公司联营模式、导购员成长模式等软体支持，软硬兼施，以此确保客户获得可见、可观、可持续的市场盈利回报。

渠道变革——2011年，三立漆将最大化推动扁平化渠道的建设，助力经销区域下沉。在全面支持的前提下，三立漆将协助经销商创建“品牌体验店”，推行“公司化运作”，以点带面，建立起渗透到县、乡、镇的无缝覆盖式营销网络。尤其重要的是，三立漆专为经销商拓展县、乡、镇以及其它分销网点，制订系统的支持策略，确保三立漆销售网点所到之处，立得住，卖得好，做得久。  

终端变革——2010年10月，三立漆第三代品牌终端新形象正式审定，近期推向全国。根据不同层级市场应用的需求，新终端形象的设计涵盖“品牌体验店”、标准专卖店（包括乡镇店）及专柜等三种类型，统一设计，规范形象，为客户建立有竞争力的品牌卖场提供支持。集百家之长，成一家特色，是三立漆第三代品牌终端形象的最大亮点。在研发过程中，三立漆设计团队将空间设计、色彩运用、产品陈列、灯光布局、销售导购、顾客心理、广告宣传、功能区隔、文化体验以及视觉美学等需求融为一体，不仅有面子，而且有里子。

模式变革——有模式，才有速度。基于对行业的深刻感悟，三立漆意识到，未来品牌的竞争，不再停留于纯粹的品质竞争或价格，而是系统的竞争。系统的竞争，涵盖了产品性价比的竞争、品牌文化的较量，更重要的是盈利模式的竞争。  

盈利，永远是一个企业、一个品牌、一个经销商，始终必须关注的核心。没有盈利，一切都是空谈。2010年10月，三立漆为经销商构建了一套行之有效的商业盈利模式，并为这一模式的成功实现准备了强大引擎：扁平化的分销策略、差异化的文化营销、高溢价的优质产品、强有力的管理团队、可复制的管理模式、全方位的加盟支持及立体式的贴身服务。  

2010年11月，基于六大变革的顺利推进，三立漆面向全国空白市场推出2011年“创富计划”，携手志同道合者，实现创富理想，既为家庭创富，也为社会创富。