大同煤矿集团公司，位于历史文化名城大同市西南部，前身为大同矿务局，成立于1949年，2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司，公司现有73座矿井，分布在山西和内蒙古。2011年煤炭总量实现1.9369亿吨，连续七年突破亿吨。现已成为一个跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营，以煤为主，电力、煤化工、冶金、机械制造、建筑建材、物流贸易、文化旅游等多业并举的特大型综合能源集团，正在建设的晋北煤炭基地是国家规划的14个大型煤炭基地之一。

同煤集团深入贯彻落实科学发展观，加快转型跨越发展，确立了“建设新同煤，打造新生活”的战略愿景，提出了“五个一”战略要求，“三个三”战略思路和“十条”战略途径。

“新同煤”就是企业经营形态由传统型向国际化跨越，建设多元发展、开放创新、安全高效、实力强盛的国际化新同煤。“新生活”就是员工生活在现有的基础上向现代化跨越，打造环境优美、民主和谐、文明快乐、殷实富足的现代化新生活。

“五个一”战略要求，即：营造一个公平正义、风清气正的工作环境；建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍；形成一个管理创新、决策民主的运行机制；创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面；坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。

“三个三”战略思路，即：坚持“三个依靠”，依靠各级组织、各级干部、广大员工；抓好“三项重点”，抓好安全稳定、转型发展和惠及民生；改进“三种风气”，改进作风、会风、文风。

“十条”战略路径，即：煤炭主业做强的路子；电力扩容做大的路子；融资扩张、分级经营、以质增效的路子；物流贸易做实的路子；新兴产业链条式拓展、园区化布局、规模化扩张的路子；兼并重组和国际化战略发展的路子；装备机械化、自动化、信息化、现代化高产高效矿井发展的路子；管理创新的路子；安全发展的路子；和谐惠民的路子。

产业布局是：打造五条产业链，即：煤—电—建、煤—电—化（气）、煤—冶—机、煤—电—铝、煤—电—硅。建设五大循环经济园区：以塔山园区为典范，建设“东金潘（东周窑—金庄—潘家窑）、朔南、轩岗、铁峰、白家沟5个产值超百亿元级循环经济园区。形成八大产业：煤炭、电力、煤化工、冶金、机械制造、建筑建材、物流贸易、文化旅游。突出四大抓手：抓好煤炭做强、电力做大、资本做活、贸易做实。建设十一个千万吨级矿井：塔山、同忻已建成，再建成东周窑、麻家梁、金庄、色连、铁锋、梵王寺、潘家窑、白家沟、北辛窑九个千万吨级矿井。

当前，同煤集团以科学发展观为指导，全面贯彻实施山西省委省政府转型跨越发展战略，以转型发展为主线，以改造提升传统产业，发展壮大新兴产业为主攻方向，全面实施大转型、大科技、大融资、大品牌战略。高起点上再跨越，创造同煤新历史，加快建设以“循环、低碳、绿色”为特征的世界一流综合能源大集团。